КЕЙС: БИТРИКС 24
ДЛЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Создать единую систему управления международными перевозками, в которой каждая поставка сопровождается от получения заявки до доставки груза и закрытия расчётов с клиентом. Для этого требовалось адаптировать Битрикс24 под специфику логистики: разделить зоны ответственности между сотрудниками, организовать учёт отдельных контейнеров, объединить документы и коммуникации, автоматизировать повторяющиеся операции и обеспечить руководству прозрачность всех текущих поставок.
БИЗНЕС-КЕЙС
«АзияЛог» организует международные перевозки морским, железнодорожным и автомобильным транспортом, включая таможенное оформление и доставку до двери клиента. Компания работает через три филиала: в Москве, Санкт-Петербурге и Владивостоке. Особенность бизнеса заключается в многоэтапной организации каждой поставки. Один груз может проходить несколько логистических плеч, на каждом из которых работают разные специалисты. При этом отдельные контейнеры могут двигаться по разным маршрутам, иметь собственные сроки, документы и ответственных. Стандартной CRM для такой модели недостаточно. Необходимо было объединить коммерческую информацию, логистику, таможенное оформление и финансовые операции в единую систему, сохранив детализацию на уровне каждого контейнера. Среди заказчиков — предприятия агросектора, тепличные комплексы, строительные компании, производства и склады, а также организации в сфере IT и сервиса.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО?
НАСТРОЙКА СТРУКТУРЫ ПОРТАЛА И ПРАВ ДОСТУПА
Подготовили Битрикс24 к работе трёх филиалов.
- Добавили сотрудников, настроили организационную структуру и распределили права доступа с учётом должностей и рабочих функций.
- Это позволило разграничить зоны ответственности между логистами, финансистами, таможенными специалистами и руководителями.
СОЗДАНИЕ ВОРОНКИ "ИМПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА"
Разработали отдельную воронку сделок, отражающую полный цикл международной поставки:
- Подготовка — получение заявки, технико-экономический анализ, расчёт стоимости и сбор информации о грузе.Букировка — бронирование места у морской линии или перевозчика.Перевозка — контроль движения груза по маршруту.Таможенное оформление — работа с декларациями, досмотрами и выпуском груза.Доставка — организация последнего плеча до получателя.Оплата — выставление счетов и контроль расчётов.Завершение — проверка закрывающих документов и перевод сделки в итоговый статус.
- Каждая стадия соответствует определённому этапу поставки и позволяет контролировать передачу работы между специалистами.
Подготовили портал к ежедневной работе:
- Настроили организационную структуру, добавили сотрудников и распределили права доступа. Карточки лидов, сделок, контактов и компаний адаптировали под внутренние процессы.
- Создали отдельные воронки для обработки обращений и ведения сделок — от квалификации клиента до согласования КП и подписания договора.
- Разделили задачи менеджеров по продажам и специалистов по оформлению, настроили автоматический перенос данных из лида в сделку.
РАЗРАБОТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ КАРТОЧКИ СДЕЛКИ
Адаптировали CRM под внешнеторговую логистику. Создали более 70 пользовательских полей, объединив их в тематические группы:
- Коммерческие условия: филиал, Incoterms, условия доставки, тип перевозки (FCL, LCL, AIR, FTL, LTL).Маршрут: первое, основные и последнее логистические плечи, пункты отправления и назначения, порты, станции, СВХ, аэропорты и погранпереходы.Характеристики груза: наименование, код ТН ВЭД, вес, класс опасности, требования к охране и страхованию.Документы и таможня: коносаменты, CMR, накладные, заявки, ТЭО, доверенности, данные и копии ДТ, информация о досмотрах.Участники поставки: отправитель, получатель, Notify Party, агент и экспедитор.Ответственные: логисты по отдельным плечам перевозки и финансист.
- Для стандартизации информации настроили поля со списками выбора. Это позволяет сотрудникам разных филиалов работать с одинаковой структурой данных и снижает риск ошибок при заполнении карточек.
СОЗДАНИЕ СМАРТ-ПРОЦЕССА "КОНТЕЙНЕРЫ"
Для детального контроля перевозок разработали отдельный смарт-процесс:
- Каждый контейнер учитывается в собственной карточке и связан с основной сделкой.
- Настроили отдельную воронку движения контейнера: морская перевозка → порт назначения → железнодорожная перевозка → ожидание документов → успех или отказ.
- В карточке контейнера предусмотрели:
- номер, тип и принадлежность контейнера;коносаменты, накладные, релизы и страховые полисы;даты выхода судна, прибытия в порт, размещения на СВХ, перегрузки и доставки;информацию о перевозчиках и узлах маршрута;ответственных за морское, железнодорожное и региональное плечи, а также финансиста.
- Таким образом, руководитель может отслеживать движение каждого контейнера отдельно, сохраняя связь с общей поставкой.
АВТОМАТИЗАЦИЯ СОЗДАНИЯ КОНТЕЙНЕРОВ
Механизм работает следующим образом:
- считывает значение поля «Количество контейнеров»;создаёт соответствующее количество карточек;переносит в них общие данные родительской сделки;уведомляет ответственного о результате выполнения операции.
- Предусмотрели и обработку ошибок: если количество контейнеров не указано или введено некорректно, система сообщает об этом ответственному и предлагает проверить данные перед повторным запуском.
- Это исключило необходимость вручную создавать карточки и копировать информацию между ними.
АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ И КОММУНИКАЦИЙ
РЕАЛИЗОВАЛИ:
- Генерация документов. Подключили генератор документов Битрикс24. Настроили шаблоны счетов, актов, счетов-фактур, накладных, доверенностей, коммерческих предложений и договоров. Документы формируются непосредственно из данных карточки сделки без повторного ввода информации.
- Хранение файлов. Организовали работу с документами поставки внутри CRM. Заявки клиентов, ТЭО, доверенности, копии ДТ, акты взвешивания и страховые полисы доступны в карточке соответствующей сделки.
- Коммуникации. Настроили открытую линию для автоматического попадания обращений клиентов в CRM с привязкой к сделкам. Для внутреннего взаимодействия сотрудников организовали работу через мессенджер, задачи и документы на портале.
- Дополнительно настроили роботов, которые уведомляют сотрудников о результатах операций и необходимости исправить ошибки.
ОБУЧЕНИЕ И ЗАПУСК СИСТЕМЫ
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- После завершения настройки провели обучение сотрудников работе с порталом. Сопровождали первые реальные поставки, проверяли работу автоматизации и вносили необходимые корректировки по результатам эксплуатации.
В результате внедрения Битрикс24 компания получила мощный инструмент для управления продажами, который позволил объединить все бизнес-процессы в единую экосистему. Это решение повысило прозрачность, удобство для клиентов и эффективность работы команды.